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建设工程监理案例分析判断题

在利用前锋线比较法进行进度检查时,如果某项工作的实际进度前锋点落在检查日期的右侧,说明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差,且不影响总工期。

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建设工程监理案例分析判断题

当多个延误事件共同作用导致工期延误时,若其中既有业主原因造成的延误,又有承包商原因造成的延误,且两者在时间上重叠,监理工程师通常采用比例分析法或影响事件分析法来确定可批准的工期延期天数。

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建设工程监理案例分析判断题

进行工期索赔分析时,如果延误事件发生在关键线路上,无论延误原因是否属于承包商责任,监理工程师都必须批准工期延期。

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建设工程监理案例分析判断题

若业主方提供的材料延迟进场导致承包商停工,且该材料供应工作位于非关键线路上,延误时间未超过总时差,承包商既可获得工期顺延,也可获得费用补偿。

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建设工程监理案例分析判断题

在双代号时标网络计划中,波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔,若某工作没有波形线,则该工作一定为关键工作。

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建设工程监理案例分析判断题

当网络计划中某项非关键工作的实际进度拖后,且拖后时间超过了该工作的总时差,则总工期将延长,延长时间为拖后时间减去总时差。

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建设工程监理案例分析判断题

监理工程师在审核工期延期申请时,若发现延误是由承包商自身管理不善造成的,即使该延误导致关键线路上的工作停滞,监理工程师也不应批准工期延期。

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建设工程监理案例分析判断题

在工期索赔计算中,若延误的工作位于非关键线路上,且延误时间未超过该工作的总时差,则承包商无权获得工期顺延。

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建设工程监理案例分析判断题

前锋线比较法中,当实际进度点位于检查日期线的左侧时,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差。

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建设工程监理案例分析判断题

在双代号网络计划中,关键线路上的工作总时差为零,因此关键工作一旦延误,必然导致总工期延长相应的天数。

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