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建设工程监理案例分析多选题

在建设工程监理案例分析中,若通过挣值法分析得出某项目CPI=0.8,SPI=1.2,则该项目当前的状态及可能的纠偏方向包括( )。

A.费用超支,进度超..·B.费用节约,进度滞..·C.应重点分析费用超..·D.进度超前,无需对..等5选
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建设工程监理案例分析多选题

某工程进行到中期,经分析发现累计BCWS=500万,累计BCWP=400万,累计ACWP=450万。若要保持原计划工期,同时控制费用不超支,监理工程师应建议施工单位采取的措施有( )。

A.分析进度滞后原因..·B.分析费用超支原因..·C.鉴于费用已超支,..·D.优化资源配置,在..等5选
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建设工程监理案例分析多选题

关于挣值法中四个基本指标的计算与含义,下列说法正确的有( )。

A.费用偏差CV=已..·B.进度偏差SV=已..·C.费用绩效指数CP..·D.进度绩效指数SP..等5选
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建设工程监理案例分析多选题

监理工程师利用挣值法对工程投资进行监控,发现某分部分项工程的累计费用偏差CV>0,累计进度偏差SV<0。为了纠正这种‘省钱但延误’的偏差,下列纠偏措施中合理的有( )。

A.优化施工方案,提..·B.严格审查工程变更..·C.调整资源投入计划..·D.加强质量管理,减..等5选
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建设工程监理案例分析多选题

某工程在第3个月的挣值分析数据如下:BCWS=30万元,BCWP=25万元,ACWP=28万元。关于该月工程绩效的判断及后续纠偏建议,下列说法正确的有( )。

A.该月费用偏差CV..·B.该月进度偏差SV..·C.若仅从费用角度考..·D.若仅从进度角度考..等5选
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建设工程监理案例分析多选题

在进行挣值法综合分析时,若发现费用绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)均小于1,且偏差幅度较大,监理工程师应重点分析的偏差原因可能包括( )。

A.设计标准提高,导..·B.施工工艺落后,导..·C.材料市场价格大幅..·D.业主未及时提供施..等5选
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建设工程监理案例分析多选题

监理工程师在审查施工单位提交的工程进度款支付申请时,发现某分项工程已完工作预算费用(BCWP)为50万元,已完工作实际费用(ACWP)为52万元,计划工作预算费用(BCWS)为48万元。针对该分项工程的偏差,下列说法正确的有( )。

A.该分项工程费用偏..·B.该分项工程进度偏..·C.该分项工程进度绩..·D.该分项工程费用绩..等5选
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建设工程监理案例分析多选题

某工程进行到某月时,经统计得到:计划工作预算费用(BCWS)为100万元,已完工作预算费用(BCWP)为80万元,已完工作实际费用(ACWP)为90万元。关于该月工程状态及纠偏措施,下列说法正确的有( )。

A.费用偏差CV为-..·B.进度偏差SV为-..·C.费用绩效指数CP..·D.进度绩效指数SP..等5选
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建设工程监理案例分析多选题

在建设工程监理投资控制中,利用挣值法分析偏差原因时,若发现费用偏差(CV)大于0且进度偏差(SV)小于0,可能的原因包括( )。

A.设计错误导致返工..·B.材料价格上涨,导..·C.施工组织不当,导..·D.业主原因导致停工..等5选
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建设工程监理案例分析多选题

某工程采用挣值法进行投资控制,已知某月计划工作预算费用(BCWS)为50万元,已完工作预算费用(BCWP)为45万元,已完工作实际费用(ACWP)为55万元。根据上述数据,下列说法正确的有( )。

A.费用偏差CV为-..·B.进度偏差SV为-..·C.费用绩效指数CP..·D.进度绩效指数SP..等5选
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